项目设计管理流程
一、总体概念方案规划设计阶段
1. 考察现有的地盘环境及条件，包括场地条件、边界、小气候以及用地范围内外的视觉效果；
2. 收集及整理有关图片及其他相关资料和数据，与工程顾问相互协调及开会讨论目前所有的图纸和资料，使之与设计主旨一致。这些研讨将构成总体规划及方案设计的初步构思。
3. 提供初步设计研究，旨在确立一致性和设计方向；
二、方案深化设计阶段
提供初步设计研究，旨在确立基地配置，竖向设计、工程估算一致性和设计方向；按甲方意图及乙方对项目的理解所进行的方案深化设计。
三、扩初设计阶段
1.计构思的进一步完善，以发展图境个性，使之成为初步设计图。
2.进一步明确地解说设计特点及其设计构思理念；
四、 施工图设计阶段
1. 为硬、软景施工提供详细的设计图纸；
2. 协助编制硬质景、软景工程进度安排；
3. 按设计周期要求提交详细的硬景设计文件，供施工之用。
4. 在此期间内，我司制备标有尺寸、数量、要求和特别备注的软景招标图则。
5. 制备及编制材料数量表以配合种植规划设计。
五、后期服务阶段
在施工图完成后，出席设计交底会议；
1.在工程定标以后及施工前视察苗圃，以监管承建商预备种植物料；
2.在硬景施工前及施工期间前往工地现场监督；
3.提供施工配合，协助贵方解决工程施工中出现的技术性问题。